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La courbe du changement

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Accompagnement des changements

Élaboration de dispositifs d’accompagnement, en collaboration avec les services Ressources Humaines dans le cadre de restructurations, de changements d’organisation.
Conduite d’ateliers du changement pour l’encadrement, et d’ateliers en groupe pour les collaborateurs, ou pour les équipes avec leurs Managers.
Bilans de compétences et bilans d’orientation.

Exemple d’action réalisée : accompagnement du transfert géographique d’un service avec reclassement de tous ses membres

Étape 1 :
• Élaboration du dispositif en mode projet par le service Ressources Humaines et avec mon accompagnement, comme suit :
• Montage du projet – tableaux d’avancement – points de vigilance…
Étape 2 :
• Lancement avec la formation de l’équipe RH à la conduite du changement
• Participation aux réunions de pilotage du projet
• Feed-back sur son mode de fonctionnement
Coaching individuel du Chef du Projet
• Formation de l’équipe des managers concernés à la conduite du changement
Chaque collaborateur a la possibilité de faire un bilan de compétences en interne
• Formation des futurs managers accueillant les personnes reclassées
• Conduite d’ateliers de parole, de réflexion et d’échanges pour les collaborateurs :
Pour leur permettre de réfléchir individuellement à leur avenir, de partager ce qu’ils souhaitent de leur vécu de ce changement et enfin de mieux se sentir capables d’agir dans ce changement au départ subi, dans un sens constructif pour chacun.
• Sensibilisation des managers accueillant les collaborateurs dans leur nouveaux postes, jusqu’à leur intégration.

Les bénéfices principaux de cet accompagnement :
• Pour la Direction : garantir une régulation dans ce projet, mettre en œuvre et rendre visibles les valeurs de confiance et d’équité.
• Pour la DRH : sortir le nez du guidon, être à même de favoriser une meilleure coopération avec tous les acteurs du projet.
• Pour les Managers : développer des compétences managériales sur une situation nouvelle, mieux appréhender son projet professionnel personnel.
• Pour les collaborateurs : soutien, dialogue, plus de confiance en soi pour de nouvelles perspectives professionnelles.